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广州专线物流 想知道广州物流的经营思想和管理策略吗


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产品型号: 原产地:
品牌: 产品数量:10000
价格:面议 产品关键字:广州物流公司
行业: 商务服务物流服务第三方物流
发布日期:2018/09/07

企业信息

  • 公司经营性质:生产型
  • 电话:020-87466369
  • 地址:太和镇谢家庄锦邦货运市场

产品描述

    

想知道广州物流的经营思想和管理策略吗?

经营思想:以诚信为准则,从源头不断不断降低成本,精心的服务客户;
管理策略:物流信息化、发展规模化、产品自动化、专线品牌化;
服务理念:为客户提供个性化的第三方物流服务;
经营战略:立足广州,面向全国,整合优质社会资源,统筹运作,实现多方共赢;
发展目标:集仓储、运输、网络配送、物流加工、项目管理、物流咨询于一体的综合型物流企业!
来顺人通过对我国第三方物流企业的SWOT分析:企业应该在成本控制、业务拓展、理性竞争等方面进行战略选择和策略调整。


1. 成本领先战略
成本领先战略是指当企业和竞争对手提供相同的产品和服务时,只有设法使产品和服务的成本长期低于竞争对手,才能在市场竞争中最终取胜。对于第三方物流企业而言,必须通过建立一个高效的物流操作平台来分摊管理和信息系统成本。在一个高效的物流操作平台上,当加入一个相同需求的客户时,其对固定成本的影响几乎可以忽略不计,自然具有成本竞争优势。广州佳朋有限公司经过多年发展已经建立了先进的物流操作平台:粤顺拥有相当规模的客户群体形成的稳定的业务量、稳定实用的物流信息系统、广泛覆盖业务区域的网络。
2. 集中化战略
广州佳朋物流有限公司依据自身的优势及所处的外部环境,确定一个或几个重点领域,集中企业资源,打开业务突破口。集中化战略不仅仅指企业业务拓展方向的集中,更需要企业在人力资源的招募和培训、组织架构的建立、相关运作资本的取得等方面都要集中。充分把握市场机会,有效利用企业的现有资源。
3. 企业联盟战略
广州佳朋运输有限公司通过自身优势,不断整合优质社会资源,已经形成第三方物流企业间的联盟,架起物流企业与货主企业间建立的战略伙伴关系。粤顺人认为“小”、“少”、“弱”、“散”是我国大多数传统物流企业的通病。因此,通过建立物流联盟、搭建信息共享平台、整合各企业的核心能力、扬长避短、优势互补是广州佳朋求得多赢的理想之路。
联系人:刘先生
电话:
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QQ:2641354559


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